{"id":27676,"date":"2017-04-15T17:47:26","date_gmt":"2017-04-15T15:47:26","guid":{"rendered":"http:\/\/alpifashionmagazine.com\/journal\/?p=27676"},"modified":"2017-04-19T18:35:05","modified_gmt":"2017-04-19T16:35:05","slug":"neurocomscience-selezionare-candidati-migliori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alpifashionmagazine.com\/journal\/neurocomscience-selezionare-candidati-migliori\/","title":{"rendered":"NeuroComScience in tour: usare un metodo scientifico per selezionare i candidati migliori"},"content":{"rendered":"
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Trovare lavoro oggi \u00e8 difficile, ma \u00e8 ancor pi\u00f9 difficile per un imprenditori trovare i candidati che abbiano non solo i profili migliori a svolgere una determinata mansione, ma anche e soprattutto voglia di fare e di imparare, attitudine al lavoro di squadra, seriet\u00e0, affidabilit\u00e0 e spirito di sacrificio. Requisiti imprescindibili in un mercato del lavoro la cui flessibilit\u00e0 ha i suoi vantaggi ma anche i suoi svantaggi. Esiste un metodo\u00a0 scientifico basato sulla \u201cosservazione sistematica<\/strong>\u201d dei comportamenti\u00a0verbali<\/strong>\u00a0e non verbali,<\/strong> che consente alle aziende di valutare i candidati pi\u00f9 adatti a ricoprire determinati ruoli. Una \u201cscrematura\u201d che si pu\u00f2 attuare gi\u00e0 durante il colloquio di lavoro, quando l\u2019aspirante lavoratore si trova dinanzi al responsabile alle Risorse Umane, o direttamente di fronte al suo datore.<\/p>\n

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Questo metodo, \u00e8 applicato in Italia dalla NeuroComScience<\/strong> <\/a><\/span>un laboratorio di analisi comportamentale, nato nel 2012, con sede a Gorizia<\/strong>, che ha deciso di mettere le proprie competenze al servizio di altri manager ed imprenditori per far capire loro come funziona e quali sono le aspettative. In realt\u00e0, si tratta di una tecnica utilizzata dagli anni Settanta come supporto alla Polizia e ai servizi di Intelligence statunitensi per delineare la personalit\u00e0 dei criminali, ed \u00e8 stato poi estesa alla valutazione del personale e alla gestione delle selezioni in azienda.<\/p>\n

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La societ\u00e0, che studia gli algoritmi scientifici gi\u00e0 esistenti per coniarne dei nuovi e definire, secondo parametri neuro-scientifici, il comportamento umano applicato al settore aziendale, ha deciso di organizzare un vero e proprio \u201ctour\u201d che parte il 21 aprile<\/strong> da Padova<\/strong> per estendersi alle principali citt\u00e0 italiane. L\u2019obiettivo \u00e8 di formare i vertici delle principali aziende che vorranno partecipare agli incontri ed indirizzarle verso un\u2019autentica presa di coscienza: \u00e8 possibile superare lo stato di disorientamento che attanaglia coloro che hanno il delicato compito di scegliere in pochi step i candidati migliori. In un mercato che \u00e8 in continua evoluzione e che, come le sabbie mobili, pu\u00f2 inghiottire molto velocemente chi non riesce ad essere competitivo.<\/p>\n

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\u201cL\u2019osservazione sistematica del comportamento verbale e non verbale consente di arrivare ad una pi\u00f9 precisa previsione della produttiva di una persona nel futuro contesto lavorativo. Utilizzare schemi di analisi delle parole, delle espressioni del viso, del corpo, della\u00a0 voce significa avere una chiave d\u2019accesso all\u2019inconscio della persona e quindi uno strumento per comprendere e prevedere con pi\u00f9 attendibilit\u00e0 i comportamenti sul posto di lavoro.\u00a0 – ha dichiarato Jasna Legisa<\/strong>, fondatrice di\u00a0NeuroComScience<\/strong> – Sono i piccoli ed impercettibili movimenti, spesso incontrollati e inconsapevoli con la\u00a0 frequenza e scelta delle parole che rivelano una personalit\u00e0 – spiega ancora Legisa – E\u2019 attraverso questi segnali che vengono espresse la motivazione, l\u2019atteggiamento nelle relazioni interpersonali, l\u2019apertura all\u2019ascolto e altre componenti dell\u2019intelligenza,\u00a0 la sincerit\u00e0 o la menzogna delle affermazioni\u201d. Alpi Fashion Magazine ha intervistato Jasna Leigisa<\/strong> per capire meglio come funziona questo metodo e come potr\u00e0 concretamente aiutare i selezionatori a scegliere risorse umane eccellenti che possano trainare l’azienda verso il cambiamento di rotta che la crisi suggerisce e al contempo garantire al lavoratore la migliore collocazione secondo le proprie capacit\u00e0 ed attitudini riducendo al minimo la possibilit\u00e0 di malessere all’interno di un ambiente professionale.<\/p>\n

In che cosa consiste il metodo dell’osservazione sistematica?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Si basa sull’osservazione sistematica del comportamento di un soggetto durante un colloquio. Vengono analizzate le sue parole, e espressioni del volto, del corpo e il paraverbale (la voce). Si usano tecniche scientifiche che possono essere divise in due grandi gruppi: le tecniche di codifica e quelle di di codifica. Le prime consistono nella descrizione di un comportamento senza l’aggiunta di interpretazioni. Ad esempio, la presa d’atto che gli angoli della bocca si innalzano e le guance si tendono \u00e8 un comportamento di codifica.<\/p>\n

Da cosa nasce l’idea di mettere il metodo dell’osservazione sistematica al servizio delle aziende?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Sappiamo quanto sia costoso l’inserimento di una risorsa sbagliata e quindi \u00e8 necessario essere sempre pi\u00f9 precisi nella previsione del comportamento futuro del collaboratore che si sceglie all’interno di una organizzazione. Le aziende sono le persone e quindi la loro scelta \u00e8 centrale. Questo metodo va a colmare un’esigenza fondamentale, quella di confermare l’impressione che il collaboratore si fa durante il colloquio. \u00a0Si potrebbe dire che l’esperienza consenta di validare se un’impressione \u00e8 corretta. Ma la domanda da porsi \u00e8 se esistano metodi scientificamente provati che accompagnino l’esperienza. La risposta \u00e8 s\u00ec.<\/p>\n

Sono metodi che affondano le loro radici nella tradizione della psicologia comportamentale e cognitiva?<\/strong><\/p>\n

Sicuramente una base di psicologia cognitivo-comportamentale c’\u00e8, tuttavia sono metodi intradisciplinari poich\u00e9 vi hanno contribuito autorevoli antropologi, sociologi e comunicatori. Non \u00e8 una scienza prettamente psicologica, ma offre una visione pi\u00f9 globale.<\/p>\n

Da quando la NeuroComScience applica l’osservazione sistematica e con quali risultati?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tutta la rete di professionisti da me formati direttamente applica questo metodo gi\u00e0 dal 2013. \u00a0I risultati sono buoni perch\u00e9 man mano con gli anni aumentano sempre pi\u00f9 le richieste di aziende, soprattutto nel top management, che vogliono affidarsi ad un metodo scientificamente provato nella selezione dei candidati. \u00a0Non \u00e8 pi\u00f9 tempo di sbagliare perch\u00e9 inserire una risorsa sbagliata in azienda comporta dei costi notevoli.\u00a0Tuttavia prima lo abbiamo testato\u00a0in altri contesti aziendali, pi\u00f9 legati alle risorse umane, e abbiamo riscontrato che il riconoscimento degli stati emotivi \u00e8 utile \u00a0a costruire uno spirito di squadra e sta alla base della produttivit\u00e0 e del benessere delle persone.<\/p>\n

Chi sono i professionisti che lavorano nella vostra rete?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Sono relativamente giovani, dai 22 ai 45 anni, con titoli accademici (lauree magistrali, post-laurea, dottorati di ricerca o specializzazioni) che si sono altamente qualificati in questo settore. Alcuni si sono anche perfezionati negli Stati Uniti e li ho aiutati a prendere contatti con le universit\u00e0 estere. I nostri collaboratori hanno un background psicologico, ma anche manageriale-economico, e giuridico. Abbiamo anche validi collaboratori che provengono dall’area educativa e dalle scienze della comunicazione.\u00a0Ci caratterizzano due aspetti: la determinazione e la motivazione. Cercare di fare il meglio per il cliente e raggiungere gli obiettivi prefissati che \u00e8 prioritario in un’azienda. E poi, attraverso la passione si \u00e8 stimolati a costruire un’energia nuova.<\/p>\n

Il metodo dell’osservazione sistematica si sviluppa originariamente negli Stati Uniti, dove negli anni Settanta era utilizzato come supporto alle attivit\u00e0 della Polizia e dell’Intelligence. Come si \u00e8 passati dalla sicurezza urbana ed internazionale alla selezione del personale?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Sono metodi che consistono nel reperire pi\u00f9 informazioni possibili inerenti alla persona, andando oltre le parole, ad un fatto o ad una situazione. Inizialmente era molto utilizzato dalle forze dell’ordine perch\u00e9 \u00e8 utile a capire quali sono le incongruenze di una persona che non intende dare delle informazioni. Si tratta di indicazioni che in alcune situazioni emergenziali possono essere determinanti, e per questo motivo, gli Stati Uniti, capendone l’importanza, qualche anno fa hanno investito milioni di dollari per applicare queste tecniche anche alla sicurezza aereoportuale. In realt\u00e0, il passaggio al contesto aziendale non \u00e8 stato cos\u00ec automatico come si potrebbe pensare. Si \u00e8 dovuto applicare uno specifico protocollo seguendo delle linee guida che variano da settore a settore. Queste tecniche sono anche molto utilizzate nell’ambito clinico-educativo per migliorare il rapporto con il paziente.<\/p>\n

Perch\u00e9 secondo lei le aziende hanno difficolt\u00e0 a trovare candidati affidabili e idonei a svolgere determinate mansioni?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Quando un’azienda \u00e8 in crisi significa che trova difficolt\u00e0 a gestire il cambiamento. Le aziende che riescono a superare questa difficolt\u00e0 crescono perch\u00e9 dietro ci sono le persone che riescono ad adattarsi a questi cambiamenti. Per questo motivo, nella scelta delle persone \u00e8 necessario utilizzare dei parametri precisi, anzitutto per l’ambiente in cui quella risorsa dovr\u00e0 inserirsi, e poi anche per guardare alla tipologia di mercato verso cui ci si rivolge. Affidabilit\u00e0 e dinamicit\u00e0 sono i requisiti fondamentali.<\/p>\n

Marianna Gianna Ferrenti<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trovare lavoro oggi \u00e8 difficile, ma \u00e8 ancor pi\u00f9 difficile per un imprenditori trovare i candidati che abbiano non solo i profili migliori a svolgere una determinata mansione, ma anche e soprattutto voglia di fare e di imparare, attitudine al lavoro di squadra, seriet\u00e0, affidabilit\u00e0 e spirito di sacrificio. Requisiti imprescindibili in un mercato del lavoro la cui flessibilit\u00e0 ha i suoi vantaggi ma anche i suoi svantaggi. Esiste un metodo\u00a0 scientifico basato sulla \u201cosservazione sistematica\u201d dei comportamenti\u00a0verbali\u00a0e non verbali, che consente alle aziende di valutare i candidati pi\u00f9 adatti a ricoprire determinati ruoli. Una \u201cscrematura\u201d che si pu\u00f2 attuare […]<\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":27959,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[3147,12],"tags":[2779,1667,2783,3647,3648],"class_list":["post-27676","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-attualita","category-notizie","tag-aziende","tag-gorizia","tag-lavoro","tag-neurocomscience","tag-psicologia","post--single"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t